تعرف على مراحل تقديم الخدمة الاستشارية

المراحل الست لتقديم :الحلول الاستباقية

الخطوة الأولى: تحديد وهيكلة المشكلة
في هذه المرحلة، يعمل الاستشاريون على فهم المشكلة بدقة وتحليل أبعادها وتأثيراتها. كما يتم رصد العوامل المؤثرة على الوضع الحالي للشركة، ثم تقسيم المشكلة إلى فئات لتسهيل معالجتها بفعالية.

الخطوة الثانية: تحديد أولويات القضايا
نقوم بتحديد القضايا الأكثر أهمية وتأثيرًا على أداء الشركة، مما يسمح لنا بتركيز الجهود والموارد على النقاط المحورية، وتجنب التشتت في الجوانب غير ذات الصلة.

الخطوة الثالثة: إعداد خطة التحليل وخطة العمل

• خطة التحليل: يتم خلالها تنظيم المشكلة وتقسيمها إلى وحدات تحليلية قابلة للمعالجة.
• خطة العمل: يتم وضع خطوات واضحة بمواعيد نهائية محددة، مع تخصيص فرق العمل المناسبة لتنفيذ المهام المطلوبة بكفاءة.

الخطوة الرابعة: إجراء التحليل وتنفيذ الحلول
يتم في هذه المرحلة تحليل الأسباب الجذرية للمشكلة وتقييم آثارها، يلي ذلك وضع وتنفيذ الحلول الاستباقية المناسبة، مع تدريب المعنيين على استخدامها لضمان تحقيق أفضل النتائج.

الخطوة الخامسة: تجميع النتائج والتوصيات
بعد تنفيذ الحلول، نقوم بتجميع وتحليل الأدلة والنتائج المستخلصة، ثم تقديم تقرير شامل يوضح أهم الاكتشافات والتوصيات اللازمة لضمان استدامة الحلول.

الخطوة السادسة: تسليم النتائج والإشراف على التنفيذ
نقوم بتسليم الحلول الاستشارية في صورتها النهائية، مع متابعة تنفيذها ميدانيًا. كما نقدم الدعم المستمر للموظفين والإدارة، لضمان تطبيق الحلول بكفاءة وتحقيق الأهداف المرجوة.

هذا الإطار يعكس التزامنا بتقديم حلول استباقية مبتكرة، تضمن ليس فقط معالجة المشكلات، ولكن أيضًا تفادي وقوعها مستقبلاً وتحقيق نمو مستدام للشركات.